武藤コンサル＆コーチング事務所は、４C（４つの専門性）により、ワンストップで貴社の組織・人材の活性化をお手伝いいたします。

①全体を俯瞰する（コンサルタントとして）
・経営理念、ビジョン、戦略の確認と浸透のお手伝いをいたします。 経営理念の浸透、経営戦略の見える化、マーケティング戦略の洗い出し 組織全体のアセスメント　等
②個別事業に系統づける（コンサルタントとして）
・全社戦略に沿って、個別戦略が全体最適になるように系統づけられているか確認します。 事業部ごとの戦略や、機能ごとの戦略、人事システム等が戦略的に系統づけられているか どうかを確認します。
③各組織を活性化する（４Cの組み合わせ対応） ・個別戦略に沿った、組織力向上施策を実行します。

＜組織活性化には多くの視点を総合的に実施することが肝要です。＞
〇人材育成（ソフト面）＜適宜助成金をご提案いたします＞（コンサルタント・コーチとして）
・リーダー人材育成、チームビルディング、メンバーシップの醸成 ・組織内コミュニケーションの活性化・ヒューマンスキル向上

〇人材を育成する体制づくりと仕組みづくり（ハード面）＜適宜助成金をご提案いたします＞ （コンサルタントとして）
・求められる人材像の確認、スキルロードマップの見える化、教育システム構築 ・教育体制の整備（OJT　Off-JT　自己啓発　支援体制)のバランス化

〇個別人材へのフォローアップ（キャリア・コンサルタントとして）
・求められる人材像とキャリアロードマップの作成（企業側）
・キャリアビジョン形成のためのワークショップ ・個別キャリア面談、個別キャリアの棚卸）＜適宜助成金をご提案いたします＞

〇セーフティネットとしてのメンタルヘルス対策（カウンセラーとして）
・セルフケア研修　・ラインケア研修 ・メンタル不全面談の実施 ・職場環境改善への働きかけ

あなたをサポートする4つのC

4Cサポートで外部組織活性化コーディネータとしてこれらを支援いたします。